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Arbeitsorganisation
Arbeitsabläufe so gestalten, dass sie effizient, wirtschaftlich und menschengerecht erfolgen – das ist die Aufgabe der Arbeitsorganisation. Dazu gehören insbesondere die bestehenden Rahmenbedingungen wie zum Beispiel:
- Wer arbeitet wie und wann mit wem zusammen?
- Wer braucht dazu welche Kompetenzen und Qualifikation?
- Welche Infrastruktur und Technologie ist erforderlich?
- Wie sind die Arbeitsabläufe und Prozesse gestaltet?
Diese sehr verschiedenen Aspekte hängen oft eng miteinander zusammen. So werden zum Beispiel bei der Einführung von Gruppenarbeit automatisch die Abläufe, Technologie, Arbeitsrechtliche Fragen und Kompetenzen des Personals neu gestaltet.
Will man Arbeitsplätze „demografiegerecht“ gestalten, geht es darum, die Arbeitzeit, den Aufgaben-Zuschnitt, den Arbeitsplatz und seine Ausstattung, die Zusammenarbeit im Team und auch lebenslanges Lernen sinnvoll zu gestalten.
Wie Sie die Arbeitszeit in Ihrem Unternehmen so flexibel und innovativ gestalten, dass Ihre Mitarbeiter lange gesund und motiviert in der Organisation verschiedenste Aufgaben übernehmen können, erfahren Sie im Projekt ArbeitsZeitGewinn. Auch das Arbeitsbewältigungs-Coaching® hilft Ihnen, im Rahmen der Arbeitsorganisation die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten.