Seit jeher sind es die Menschen im Unternehmen, die den Unterschied machen: In der Innovationsfreude, im Umgang mit den Kunden, in Qualität und Sorgfalt. Unternehmen, die über qualifiziertes und motiviertes Personal verfügen, verschaffen sich einen dauerhaften Vorsprung gegenüber der Konkurrenz und gelten als attraktiver Arbeitgeber für künftige Mitarbeiter. Ein gut strukturiertes Personalmanagementkonzept geht dabei weit über die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen hinaus. Die konzeptionellen Inhalte sind:

• Personalverwaltung (Personaldatenpflege, Entgeltabrechnung,...)
• Personalbetreuung (Betreuung der Vorgesetzten u. Mitarbeiter)
• Personalplanung (Einsatzplanung der Mitarbeiter, Gruppen-/Teamarbeit…)
• Mitarbeiterführung (Grundsatzfragen der Personalarbeit,…)
• Personalbeschaffung (Beratung bei Neueinstellungen)
• Personalentwicklung (Ein-/Aus-/Aufstieg, Fortbildungen,…)
• Arbeitsrecht(Arbeitszeit, Kündigung,…)

Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen müssen fachlich, methodisch und sozial gefördert werden, damit sie gezielt einsetzbar und qualifiziert sind - was wiederum zur Senkung der Kosten führt.

Ein Unternehmer muss heute genau wissen, welchen Personalbedarf er in den einzelnen Bereichen hat und welche Personalkosten somit anfallen:

• Welcher Mitarbeiter ist für welche Aufgabe am besten geeignet?
• Wie kann ein passgenaues Weiterbildungskonzept aussehen?
• Teure Fehleinstellungen sollten bei der Personalplanung weitgehend vermieden werden.

Fazit: Ein gut durchdachtes Personalmanagementkonzept ist für den Unternehmer ein wichtiges, strategisches Instrument zur Unternehmenssicherung.

Unser Angebot:

Wir bieten Ihnen Unterstützung rund um die oben genannten Themenbereiche an und erstellen beispielsweise ein individuelles Personalmanagementsystem oder überprüfen das bestehende auf Verbesserungspotenziale. In einem kostenlosen Vorgespräch analysieren wir mit Ihnen den Beratungsbedarf. Daraus ergibt sich eine sachgerechte Problemanalyse als Grundlage für eine individuelle - für Sie maßgeschneiderte - Lösung.

Das RKW Hessen begleitet Sie hierbei in allen Phasen, von der Antragstellung bis zur Erstellung eines Coachingberichtes, mit einem Beraternetzwerk, das sich auf diese Thematik spezialisiert hat. So gibt es z.B. Spezialisten, die im Bereich der Nachfolgeplanung auf dem externen Markt potentielle Bewerber selektieren und überprüfen, ob diese den gestellten Anforderungen gerecht werden.

Weitere Informationen und Projekte zum Themenbereich finden Sie auch unter Personal & Demografie.

Die Beratung zum Thema Personalmanagement kann vom Land Hessen und der EU gefördert werden. Nähere Informationen zu den aktuellen Förderprogrammen finden Sie hier.