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Unternehmensentwicklung

Jedes Unternehmen hat eine Persönlichkeit, mit unverkennbaren Stärken und Entwicklungsbereichen. Der Blick „aus dem Betrieb auf den Betrieb“ kann dabei trügerisch sein – außerdem können Unternehmer/innen und Mitarbeitende bei den rasanten Veränderungen moderner Märkte nicht immer auf allen Themengebieten Experten sein. Erfolgreich sind heute meist die Unternehmen, die flexibel agieren, externes Fachwissen hinzuziehen und ganz gezielt in die Entwicklungsbereiche investieren.

Unsere Stärke ist es, gemeinsam mit Ihnen zu erarbeiten, wo und wie Unterstützung Sinn macht, dafür die richtigen Experten in unserem Netzwerk zu finden und für Sie zusätzlich mögliche Beratungsförderung zu erschließen. Unsere Kunden sind dabei gerade kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen, mit denen wir gut vertraut sind. Und weil wir das seit vielen Jahrzehnten erfolgreich machen, sind wir hier Umsetzungspartner vieler Beratungsförderprogramme des hessischen Wirtschaftsministeriums in Wiesbaden.

Perspektivenberatung
Das RKW Hessen und sein angeschlossene Beraternetzwerk möchten mittelständische Unternehmen, Selbstständige und Freiberufler, die vom Coronavirus betroffen sind, unterstützen und ihnen Perspektiven aufzeigen. Hierbei hilft dem RKW Hessen auch das Partnernetzwerk zu hessischen Institutionen und Wirtschaftsförderern, (Förder-)Banken, Sparkassen und weiteren Unterstützerstrukturen.

Digitalisierung
Die Märkte verändern sich immer schneller. Eine Stärke mittelständischer Unternehmen ist ihre Flexibilität. Die Digitalisierung stellt diese Eigenschaft auf den Prüfstand. Gemeinsam beurteilen wir, welche Neuerungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind und finden den richtigen Zugang zur digitalen Welt.

Finanzierung & Controlling
Die Zusammenarbeit mit Banken bringt eine ganze Reihe Formalia mit sich, die strikt eingehalten werden müssen. Eine Grundvoraussetzung ist, dass Ihre Zahlen stimmen – dafür brauchen Sie einen geeigneten Werkzeugkasten, den Sie für Ihre Analyse und Planung im Controlling zuverlässig einsetzen können.

Marketing, Vertrieb & Design
Der Mix macht’s – aber die Zutaten wollen wohl überlegt sein. Marketing braucht eine klare, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie, Ihre Marke ein unverwechselbares und charakteristisches Design, Ihr Vertrieb eine stringente Planung – so überzeugen Sie Ihre Kunden und sichern Ihre Marktposition langfristig. 

Organisation, Prozesse & Managementsysteme
Unternehmerisches Wachstum bringt ständigen Anpassungsbedarf mit sich: Prozesse müssen effektiv gestaltet, Zuständigkeiten neu verteilt und Ziele klar definiert werden. Und das Ganze macht nur Sinn, wenn es tatsächlich dem Betriebsalltag Stand hält. Mit vielen Hundert beratenen Unternehmen im Jahr finden wir gemeinsam mit Ihnen die richtigen Maßnahmen und stoßen sie an. 

Unternehmensführung & -strategie
Zukunftsorientiert und nachhaltig im Sinne des Unternehmens handeln: Unternehmensführung wird umso einfacher, je besser das Management „hellsehen“ kann. Dabei geht es letzten Endes um ausgereifte Analyse-, Planungs- und Kontrollmechanismen – und die Fähigkeit, die Mitarbeitenden für die notwendigen Maßnahmen zu begeistern. 

Krisenbewältigung
Betriebe, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden, benötigen besonders schnell eine kompetente Krisenberatung. Dem Unternehmen muss rechtzeitig ein qualifizierter Krisen- bzw. Sanierungsberater zu wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen zur Verfügung stehen.

Kontakt

IHK-Bezirke Darmstadt und Frankfurt/Main:
Armin Domesle
Tel.: 0 61 07 / 9 65 93-43
Ihre Anfrage
(a.domesle@rkw-hessen.de)

IHK-Bezirke Offenbach und Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern:
Dr. Patrick Keller
Tel.: 0 61 07 / 9 65 93-44
Ihre Anfrage
(p.keller@rkw-hessen.de)

IHK-Bezirke Kassel-Marburg und Fulda:
Thomas Fabich
Tel.: 05 61 / 93 09 99-2
Ihre Anfrage
(t.fabich@rkw-hessen.de)

IHK-Bezirke Wiesbaden, Gießen-Friedberg, Limburg und Lahn-Dill:
Selina Türck
Tel.: 0 61 07 / 9 65 93-45
Ihre Anfrage
(s.tuerck@rkw-hessen.de)