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Unternehmensentwicklung

Jedes Unternehmen hat eine Persönlichkeit, mit unverkennbaren Stärken und Entwicklungsbereichen. Der Blick „aus dem Betrieb auf den Betrieb“ kann dabei trügerisch sein – außerdem können Unternehmer und Mitarbeiter bei den rasanten Veränderungen moderner Märkte nicht immer auf allen Themengebieten Experten sein.

Erfolgreich sind heute meist die Unternehmen, die flexibel agieren, externes Fachwissen hinzuziehen und ganz gezielt in die Entwicklungsbereiche investieren.

Unsere Stärke ist es, gemeinsam mit Ihnen zu erarbeiten, wo und wie Unterstützung Sinn macht, dafür die richtigen Experten in unserem Netzwerk zu finden und Ihnen zusätzlich mögliche Beratungsförderung zu erschließen. Unsere Kunden sind dabei gerade kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen, mit denen wir gut vertraut sind. Und weil wir das seit vielen Jahrzehnten erfolgreich machen, sind wir hier Umsetzungspartner vieler Beratungsförderprogramme des hessischen Wirtschaftsministeriums.

Digitalisierung

Die Wende 4.0 ist nur eine Momentaufnahme: Die Märkte verändern sich immer schneller. Eine Stärke mittelständischer Unternehmen ist ihre Flexibilität. Die Digitalisierung stellt diese Eigenschaft auf den Prüfstand. Gemeinsam beurteilen wir, welche Neuerungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind und finden den richtigen Zugang zur digitalen Welt.

Finanzierung & Controlling

Die Zusammenarbeit mit Banken bringt eine ganze Reihe Formalia mit sich, die strikt eingehalten werden müssen. Eine Grundvoraussetzung ist, dass Ihre Zahlen stimmen – dafür brauchen Sie einen geeigneten Werkzeugkasten, den Sie für Ihre Analyse und Planung im Controlling zuverlässig einsetzen können. Mehr

Marketing & Vertrieb

Der Mix macht’s – aber die Zutaten wollen wohl überlegt sein. Marketing braucht eine klare, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie, Ihre Marke ein unverwechselbares und charakteristisches Design, Ihr Vertrieb eine stringente Planung – so überzeugen Sie Ihre Kunden und sichern Ihre Marktposition langfristig. Mehr

Organisation – Prozesse – Management

Unternehmerisches Wachstum bringt ständigen Anpassungsbedarf mit sich: Prozesse müssen effektiv gestaltet, Zuständigkeiten neu verteilt und Ziele klar definiert werden. Und das Ganze macht nur Sinn, wenn es tatsächlich dem Betriebsalltag Stand hält. Mit mehr als 1.000 beratenen Unternehmen im Jahr finden wir gemeinsam mit Ihnen die richtigen Maßnahmen und stoßen sie an. Mehr 

Unternehmensführung & Strategie

Zukunftsorientiert und nachhaltig im Sinne des Unternehmens handeln, anstelle von schlichtem Reagieren auf Ereignisse im wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmen: Unternehmensführung wird umso einfacher, je besser das Management „hellsehen“ kann. Dabei geht es letzten Endes um ausgereifte Analyse-, Planungs- und Kontrollmechanismen – und die Fähigkeit, die Mitarbeiter für die notwendigen Maßnahmen zu begeistern. An welchem Punkt sie auch stehen: Wir finden für Sie den passenden Experten, mit dem Sie gemeinsam verlässliche Handlungsempfehlungen erarbeiten.

Kultur- und Kreativwirtschaft

Künstlerische Freiheit und Selbstentfaltung mit wirtschaftlichem Erfolg in Einklang bringen – dieses Ziel setzt sich unser Kulturcoaching. Das Programm berücksichtigt, dass es sich bei 94 Prozent der in der Branche agierenden Betriebe um Mikrounternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitern handelt. Die überschaubare Größe bringt einerseits gewisse natürliche Beschränkungen mit sich – andererseits erlaubt sie große Flexibilität, etwa bei der schnellen Umsetzung passender Maßnahmen. Dies effektiv zu nutzen ist eines der Ziele unseres Angebots. Mehr

Kontakt

IHK-Bezirke Darmstadt, Offenbach und Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern:

Armin Domesle
Tel: 0 61 96 / 97 02-43
Ihre Anfrage


IHK-Bezirke Kassel und Fulda:

Thomas Fabich
Tel: 05 61 / 93 09 99-2
Ihre Anfrage


IHK-Bezirke Frankfurt, Wiesbaden, Giessen-Friedberg, Limburg und Lahn-Dill:

Roland Nestler
Tel: 0 61 96 / 97 02-44
Ihre Anfrage


Gründungsberatung in Hessen:

Kay Uwe Bolduan
Tel: 0 61 96 / 97 02-55
Ihre Anfrage